Blog4e

2024 yılında çalışan deneyimini iyileştirme çabaları sektörlere göre farklı olsa da, ortak temalar, çalışan bağlılığı, 1’e 1, geri bildirim ve OKR hedeflerinin...

Davos 2025’te düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu, insan kaynakları profesyonelleri ve CEO’lar için önemli tartışmalara ve içgörülere sahne oldu. Bu yılın...

OKR Nedir ve Neden Önemlidir? OKR (Objective & Key Results), şirketlerin veya ekiplerin belirli bir dönemde ulaşmak istedikleri hedefleri (Objective)...

Fortune 500 şirketlerinin %85’inden fazlası 360 derece performans değerlendirme metoduna geçmiş durumda.[1] Peki neden? Çünkü modern iş dünyasında başarı, artık...

Performans değerlendirme, modern iş dünyasında hem bireysel gelişim hem de organizasyonel hedeflere ulaşmada kritik bir rol oynar. Ancak, Gartner’ın performans...

OKR Nedir? OKR (Objectives and Key Results), hedef belirleme ve sonuçları ölçme konusunda kullanılan etkili bir yöntemdir. Kısa ve net...

KPI, İngilizce “Key Performance Indicator” ifadesinin kısaltmasıdır ve Türkçede “Anahtar Performans Göstergesi” anlamına gelir. KPI, bir bireyin, bir ekibin veya...

Hedef belirleme ve performans takibi, modern iş dünyasında başarıya ulaşmanın temel unsurlarından biridir. Ancak, bu hedeflerin net, ölçülebilir ve tüm...

Şirketlerin ve ekiplerin başarılı olması için hedef belirleme ve performans takibi çok önemlidir. Bu noktada, OKR (Objectives and Key Results)...

OKR ile Yetkinlik Yönetimi: Modern İK’nın Vazgeçilmez İkilisi İş dünyasının hızla değişen dinamikleri, organizasyonların yetkinlik yönetimi yaklaşımlarını sürekli geliştirmelerini gerektiriyor....

Son araştırmalar, 2025 yılında iş hedefleri belirleme ve şirket stratejilerinde köklü bir dönüşüm yaşanacağını gösteriyor. Gartner’ın dijital dönüşüm ve yapay...

Birçok organizasyon tarafından gerçekleştirilen yıllık performans değerlendirmesi, artık daha çok bürokratik bir gereklilik olarak algılanan ve katma değer sağlamadığı düşünülen...

F4e kullanarak, iç paydaşların yanı sıra müşteriler, tedarikçiler, taşeronlar gibi organizasyonunuzun etkileşimde bulunduğu harici kaynaklardan geri bildirim toplayabilirsiniz. Bu özellik,...

360 derece yetkinlik modeli, insan kaynakları süreçlerinin temelini oluşturur. Bu model, performans değerlendirmesi, eğitim, gelişim ve kariyer yönetimi süreçlerinde objektif...

Yetkinlik, yüksek performansa ve organizasyona sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan, bilgi, beceri, tutumlar ve davranışlar dahil olmak üzere takımlar, organizasyonlar ve...

Platformumuzdaki hedef belirleme ve yönetim sürecini geliştirmeler yaptık. Aşağıda, aldığımız taleplere dayanarak hedeflere eklediğimiz özellikleri bulabilirsiniz. Hedefler Hakkında Yorumlar Hedeflerle...

Araştırmalar, iş dünyasında sonuç elde etmenin en etkili yolunun süreçleri çekirdeklerine basitleştirmek olduğunu göstermektedir. Başarılı liderler, basit yöntemleri kullanarak iletilmesi...

Yönetim Hedefleri Yöntemi, ilk olarak Peter Drucker tarafından tanıtılan bir süreçtir. Bu süreçte çalışanlar ve yöneticiler hedeflerini tanımlamak ve bu...